20世紀末的手機之王——諾基亞公司，今天小編就來(lái)聊一聊關(guān)于諾基亞歷屆產(chǎn)品?接下來(lái)我們就一起去研究一下吧!

諾基亞歷屆產(chǎn)品

20世紀末的手機之王——諾基亞公司

木工廠(chǎng)逆襲移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)

很多人可能想不到，一度成為歐洲高科技象征的諾基亞,居然源于100多年前芬蘭的一家木工廠(chǎng)。

諾基亞作為一家公司,歷史遠比AT&T和IBM長(cháng),但是作為一家科技公司,它的歷史和英特爾差不多，只有三四十年。

1865年,諾基亞誕生于芬蘭美麗的坦默科斯基運河畔。1868年，公司又在Nokianvirta河畔成立了第二家工廠(chǎng),這可能是公司名稱(chēng)諾基亞(Nokia)的由來(lái)。公司的業(yè)務(wù)是木材加工和造紙(造紙要用到木材)。到了20世紀初,它和一家芬蘭塑料廠(chǎng)合并。木材和塑料唯一的共同之處就是：二者都算是“材料”。在當時(shí),塑料可是高科技產(chǎn)品,它在很多地方取代了木材。從木材到塑料的進(jìn)步，就好比從馬車(chē)到汽車(chē)一樣。但是，作為一家傳統工業(yè)公司,諾基亞業(yè)績(jì)平平。

由于諾基亞能生產(chǎn)電線(xiàn)的絕緣材料,1922年它“很自然”地通過(guò)收購一家制造電話(huà)線(xiàn)和電話(huà)的工廠(chǎng)進(jìn)人了電線(xiàn)和電話(huà)機市場(chǎng)。

上個(gè)世紀60年代起為商業(yè)和軍方用戶(hù)制造對講機。一開(kāi)始,諾基亞與另一家公司同時(shí)開(kāi)發(fā)對講機，后來(lái)它收購了那家小公司。經(jīng)過(guò)若干年的各種嘗試,諾基亞積累了一些以后做手機用得到的技術(shù)，包括超高頻(VHF)發(fā)射和接收技術(shù)，電子元器件制造的經(jīng)驗。到了上個(gè)世紀80年代，它終于可以制造汽車(chē)電話(huà)了(這比摩托羅拉晚了幾十年)。1982年,諾基亞研制出一種可以移動(dòng)的電話(huà)，它不同于以前摩托羅拉的對講機,因為對講機是無(wú)法和公用電話(huà)網(wǎng)相連的，而諾基亞的這種電話(huà)可以和公共電話(huà)網(wǎng)相聯(lián),與固定的座機通話(huà)。同一年,諾基亞推出了DX 200數字交換機，銷(xiāo)售頗為成功。

直到1992年，新任總裁約瑪·奧利拉上臺后，才將移動(dòng)通信作為諾基亞的核心業(yè)務(wù)。這一決定使得諾基亞由一家普通的電子公司成長(cháng)為全球移動(dòng)通信的領(lǐng)導者。

除了正確的決定外,諾基亞成功的關(guān)鍵還有三點(diǎn)：第一,抓住了移動(dòng)通信從模擬到數字化的契機;第二,政府的大力扶植;第三，推翻了在模擬時(shí)代摩托羅拉制定的商業(yè)競爭規則。

諾基亞抓住了GSM啟動(dòng)的契機。第一個(gè)投入商業(yè)運行的GSM移動(dòng)通信電話(huà)網(wǎng)絡(luò )就是由一家芬蘭公司運營(yíng)的,其系統架構的主要技術(shù)支持公司是瑞典著(zhù)名的愛(ài)立信公司，而手機的提供商則是諾基亞。

由于GSM得到了整個(gè)歐洲各國政府和工業(yè)界的支持,同時(shí)在芬蘭及歐洲其他國家運營(yíng)獲得了成功，在包括中國在內的大多數國家選型時(shí)，這個(gè)標準打敗了美國的標準。后來(lái)就連美國的一些運營(yíng)商也被迫放棄了本國的標準，轉而采用了歐洲的GSM標準。因此,在手機市場(chǎng)的競爭還沒(méi)有完全進(jìn)人高潮時(shí)，歐洲的公司就搶得先機。

諾基亞是GSM標準的最大受益者,它不僅在第二代手機的競爭開(kāi)始時(shí)和摩托羅拉站在了同一條起跑線(xiàn)上，而目因為沒(méi)有摩托羅拉第一代模擬手機的負擔,輕裝上陣，很快就成為全球領(lǐng)跑者。

在手機行業(yè)獲得成功后，諾基亞從此專(zhuān)注于移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，用他們自己的話(huà)講,就是專(zhuān)心、專(zhuān)注和專(zhuān)業(yè)。估計到現在,我們已經(jīng)找不到諾基亞出品的膠鞋和個(gè)人計算機了。

在諾基亞和歐美大公司的競爭中,芬蘭政府給予了諾基亞極大的支持。

首先,芬蘭政府給諾基亞提供了人才上的支持。第二,讓諾基亞等公司的老板們加人國家科技經(jīng)濟決策的圈子。芬蘭成立了國家科技政策委員會(huì )，包括政府總理、有關(guān)的部長(cháng)和諾基亞等幾個(gè)大公司的老板。第三,芬蘭政府積極地為諾基亞開(kāi)拓海外市場(chǎng),這有點(diǎn)像中國政府幫助高鐵走向世界。

諾基亞在手機市場(chǎng)上勝出摩托羅拉和近鄰愛(ài)立信等公司的一個(gè)重要原因是,它顛覆了摩托羅拉在模擬移動(dòng)通信時(shí)代制定的游戲規則,并主導了2G手機時(shí)代的游戲規則。

而諾基亞很早就開(kāi)始強調手機的功能、易用和外觀(guān)。諾基亞的手機在功能上從不落后于任何競爭對手。更可貴的是，它的手機還以操作方便而著(zhù)稱(chēng)，當用戶(hù)買(mǎi)了一部新款諾基亞手機時(shí),往往不需要讀說(shuō)明書(shū)就可以使用。

諾基亞為了在競爭中立于不敗之地，一直保持著(zhù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的快速和靈活性。新款諾基亞手機推出的速度非?？?有時(shí)候換一個(gè)外殼就是一款新手機。

諾基亞由一個(gè)地區性的木工廠(chǎng)發(fā)展為全球最大的手機廠(chǎng)商,原因可以簡(jiǎn)單概括為“長(cháng)期探索、抓住機遇、制定規則”這幾個(gè)關(guān)鍵詞。

落伍于3G時(shí)代

諾基亞毫無(wú)疑問(wèn)趕上了數字手機的大潮，但在智能手機這一次革命中正在失去市場(chǎng)。2010年第4季度是諾基亞的一個(gè)轉折點(diǎn),其智能手機操作系統塞班(Symbian)的市場(chǎng)占有率第一次被起步很晚但發(fā)展迅猛的安卓超過(guò),隨后它就很快從用戶(hù)的視野中消失了。

它落伍的原因是3G之后,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的競爭格局和商業(yè)模式改變了。從競爭對手上講,諾基亞的對手從美國的老貴族企業(yè)摩托羅拉和韓國的新銳三星,變成了全球最強大的兩個(gè)對手：蘋(píng)果和Google,前者是IT精品的代表，后者是技術(shù)的楷模。

任何企業(yè)和這兩家公司競爭，都沒(méi)有勝算。從商業(yè)模式上講,諾基亞的商業(yè)模式屬于第二代移動(dòng)通信(2G)時(shí)代，每一家手機廠(chǎng)商都是自成一體的生態(tài)環(huán)境。但是,到了3G和隨后的4G時(shí)代,就形成了以Google的安卓為中心，由處理器廠(chǎng)商、外設廠(chǎng)商、手機廠(chǎng)商和運營(yíng)商共同參與的聯(lián)盟，打造統一的生態(tài)環(huán)境這樣一種新的格局。這時(shí)的諾基亞,可不是和某一家手機廠(chǎng)商競爭,而是和幾乎整個(gè)產(chǎn)業(yè)在競爭,這就更無(wú)勝算了。

諾基亞在智能手機上獲得過(guò)領(lǐng)跑權。但是，當屬于它的浪潮過(guò)去之后，它再怎么努力,也難以回到浪潮之巔了。

諾基亞曾經(jīng)靠幾次成功的轉基因起家。但是，作為一家通信公司,諾基亞不懂得從2G到3G的變化不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的通信設備更新和網(wǎng)速的提高,而是將移動(dòng)電話(huà)過(guò)去的電話(huà)功能從主要功能降到可有可無(wú)的次要地位,將手機從通話(huà)和短信設備,變成移動(dòng)的終端。為了適應這個(gè)變化,它必須再一次轉基因。

有趣的是,諾基亞不僅沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，而且當2007年蘋(píng)果推出第一代iPhone時(shí),它還嘲笑蘋(píng)果將那些和通信毫無(wú)關(guān)系的功能做到手機里不會(huì )有人喜歡,但是它沒(méi)有想到的是,用戶(hù)需要的還就是那些過(guò)去沒(méi)用的功能，放棄的恰恰是過(guò)去最有用的通話(huà)功能。

諾基亞的手機產(chǎn)業(yè)最終跨掉了,但是它從一個(gè)木工廠(chǎng)到高科技公司的華麗轉型,值得企業(yè)家們研究借鑒。此外,它的電信設備部門(mén)依然存在,而且在華為放棄了過(guò)度打壓所有競爭對手的策略后,依然生存的不錯，只是不復往日榮光了。

諾基亞大事記

1865 諾基亞公司成立,但是主營(yíng)業(yè)務(wù)是木材造紙。

1898 諾基亞前身之一的橡膠廠(chǎng)成立,與木工廠(chǎng)合并,諾基亞第一次成功轉型。

1912 諾基亞前身之一的電纜廠(chǎng)成立，10年后并人諾基亞,第二次成功轉型。

1962 諾基亞進(jìn)人電子領(lǐng)域。

1970 諾基亞進(jìn)人通信領(lǐng)域。

1982 諾基亞的合資公司推出汽車(chē)電話(huà)，很快諾基亞全資擁有了這家子公司。

1987 諾基亞推出移動(dòng)電話(huà)(手機)。

1989 諾基亞推出GSM的移動(dòng)電話(huà)，兩年后開(kāi)始提供GSM移動(dòng)通信服務(wù)。

1998 諾基亞超過(guò)摩托羅拉成為全球最大的手機制造商。

2007 諾基亞占全球手機市場(chǎng)的40%,達到頂峰。

2008 諾基亞收購S(chǎng)ymbian手機操作系統,它一度成為全球最大的智能手機操作系統。

2010 由于A(yíng)ndroid的崛起，Symbian的市場(chǎng)份額不斷下滑，這一年第四季度,Symbian的市場(chǎng)占有率被Android超過(guò)。

2011 諾基亞決定放棄Symbian，轉向微軟的Windows Phone 7,但是市場(chǎng)占有率繼續不斷下滑。

2012 諾基亞因為業(yè)績(jì)不佳,裁員一萬(wàn)人,成為歷史上最大的一次裁員。

2013 微軟宣布以79億美元的價(jià)格收購諾基亞的手機部門(mén),并于2014年4月完成收購,2015年7月,微軟宣布這項并購虧損76億美元。

2019 微軟宣布放棄它的手機操作系統。

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